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知名思维与职业化培训管理
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  • 店铺类型:知名思维与职业化培训管理
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
曾子熙老师-精品课程-宽带及家庭融合业务发展战训营
曾子熙老师-精品课程-宽带及家庭融合业务发展战训营

主讲老师:

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

曾子熙老师-精品课程-宽带及家庭融合业务发展战训营 主讲:曾子熙老师 课程背景: 智慧家庭被视为下一个"蓝海"市场。根据IMS Research的统计,2017年中国家庭互联网市场规模将超过6300亿元。对于运营商来说,智慧家庭是在传统移动通信和固网宽带的基础上,打造开放平台,整合各类家庭业务应用,既是面向家庭用户的产品和资费体系,也是一种全新的商业模式,是运营商全业务的集中体现。在智慧家庭蓬勃发展的背景下,运营商纷纷推出自己的家庭业务品牌。 智慧家庭是运营商未来五年收入增长的重点,家庭市场已成为各大运营商争夺的焦点,以融合为基础的套餐推广(4G、宽带、家庭融合业务),成为抢夺家庭市场的重要武器。营业厅是宽带及家庭融合业务抢单的最佳阵地,如何更好开拓宽带及家庭业务融合发展获得用户,成为各大运营商的都必须面对的问题。 课程目标: 一、 学会4G时代,宽带及家庭市场的竞争策略分析 二、 掌握家庭宽带产品融合营销策略与创新 三、 精炼家庭宽带产品融合-顾问式营销实战技巧 四、 服务营销与体验营销助力宽带及家庭融合业务发展 五、 通过情景演练-分组研讨+现场演练+总结点评+输出解决方案,等授课方式,全面提升一线人员的宽带及家庭融合业务营销能力。 课程特色及方式: 一、 体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解 二、 思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨 三、 小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践 学员对象:一线人员(营业员、社区经理,家宽专员,渠道经理等) 讲师风格: 一、 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 三、 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 五、 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。 六、 由实际演练中得到随学即用的效果。 授课时数:2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30) 推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA 课程大纲 第一单元:4G时代的宽带及家庭市场的竞争策略分析 一、 革新思维-用创新思维看待市场 二、 移动互联网时代-唯一的突破-业务融合与创新 以客户为中心 全渠道一直体验 家庭业务场景应用 产品参与感 智慧家庭布局与创新 三、 4G时代竞争环境分析-4G时代运营商的角色定位、机遇与挑战 四、 4G竞争元年的三家运营商经营得失分析 五、 4G时代宽带及家庭市场竞争策略分析 "以宽带移"的策略VS"以移带宽"策略分析 移动大举进军宽带 "以移带宽"的中国移动家庭融合业务 三大运营商智慧家庭布局 六、 家庭宽带及融合业务竞争对一线营销管理者的基本素养 实战演练:影响我们业务推进的痛点,难点,问题点,主要有那些? 第二单元:家庭宽带产品融合营销策略与创新 一、 市场营销的本质 如何通过沟通的手段让客户认识能满足其需要的商品 市场竞争的发展与消费观念的变化,必然促使企业营销方式的转变 二、 全方位营销管理 4P4C4R(从营销导向到服务导向) 客户让渡价值=客户价值-客户成本 三、 问题就是机会 产品及服务同质化严重; 差异化经营及品牌力缺失; 焦点多集中在提高客户价值上,忽略了客户成本的降低; 竞争加剧,对服务体系建设日益重视 四、 客户与潜在客户 谁是公司当前的客户 客户为什么购买你的产品或服务(提供价值) 客户是如何做出选择的 谁是你的潜在客户 实战演练:思考与讨论,以上问题,小组呈现 五、 基于数据分析的宽带市场细分与客户需求 家庭目标用户识别分析技巧 用户家庭归属识别技巧 家庭类型识别技巧 家庭宽带需求识别技巧 家庭融合业务需求识别技巧 家庭目标用户优先级划分技巧 实战演练分析:如何根据数据分析制定精准客户需求卡 六、 宽带用户规模拓展策略与营销技巧 宽带市场目前存在的主要问题及其原因分析 宽带规模拓展与深度运营理论基础--精准营销 宽带规模拓展的方法:主动出击、信息摸底、针对性分析、有的放矢 深度KUN绑策略实施"以一为主、综合KUN绑"融合KUN绑 宽带发展的制胜法宝-找准目标用户,实施顾问式营销技巧和精准服务 宽带客户需求引导与反抢策略 宽带营销方式选择与拓展线上技巧 社群圈子营销 找到关键标杆人物-引入社群 及时优惠发送 宽带营销方式选择与拓展线下驻点营销 集团驻点营销 社区驻点营销 扫街、扫楼、入户营销的关键要领--信息摸排 实战演练分析:如何做线上和线下拓展,并给出解决方案 七、 宽带、家庭及融合业务融合营销策略 各运营商对家庭客户群的融合策略 产品融合:基于家庭客户的需求与融合策略,绑定式 渠道融合:多渠道协同营销,异业合作 传播融合:全业务的传播融合策略(案例) 服务融合:服务融合策略、定义及关键要 转介融合:如何做好转介绍融合宣传 实战演练案例分析:根据案例情境,结合客户家庭需求,推荐符合客户需求的融合业务 八、 行动学习解决方案-如何应用互联网思维做业务融合营销创新的框架 搜寻-我们如何找到创新的机会-痛点分析,需求挖掘 选择-我们要做什么?为什么要这样做-价值选择,价值判断 实施-如何实现创新-如何提供价值 获取-我们如何获得利益,为客户创造价值 实战演练-输出综合业务解决方案 第三单元:家庭宽带产品融合-顾问式营销实战技巧 一、 获得客户的信任与方法 二、 产品卖点提炼- USP工具使用 三、 宽带细分市场"产品-客户-卖点"分析 四、 SPIN提问法的应用 五、 如何发掘需求的技巧 客户的需求层面分析 客户潜在需求 倾听的重要性与选择性 化隐藏性需求为明确需求 运用总结技巧引导解决方案 六、 解决方案提供与认可 FAB话术的制作及运用 介绍解决方法的五个步骤 如何准备产品展示的技巧 特性与利益的关联 将产品特性转换成利益 七、 第三方证实利益 让产品说话:产品现场演示 顾问式营销流程总结(USP竞争分析-SPIN顾问式问话-FABE) 课堂练习:结合客户需求,将家庭产品融合做客户化呈现 八、 异议处理"4原则 对异议进行预测和准备 仔细倾听客户的异议 选择恰当时机答复异议 以微笑应对客户的异议 案例练习:如何面对如下客户对宽带产品的异议与疑虑? 第四单元:服务营销与体验营销助力宽带及家庭融合业务发展 一、 课堂研讨:家庭宽带客户服务流程-全流程体验 二、 服务营销-客户服务关键时刻MOT 「服务」是什么? 什么是「服务」? 什么是服务营销 如何在服务中迁入营销产品 如何掌握客户服务的关键时刻MOT-关键点服务 三、 家庭宽带产品融合业务客户的服务需求分析 分析竞争对手提供的服务 分析目前客户服务的期望 分析客户希望提供的服务 四、 制定创新的客户服务形式 五、 制定新的高端客户服务形式 人性化的 超值期望的 增值服务 六、 利用客户营销心理学-做服务营销 心理定势与习惯 环境与暗示 动机与激励 从众与领导 案例练习:如何抓住与客户接触的主要触点,导入宽带及家庭融会业务营销? 七、 体验式营销的基础 感官(Sense) 情感(Feel) 思考(Think) 行动(Act) 关联(Relate) 八、 体验式营销的构成要素-做宽带及家庭业务融合发展 设施 产品 服务 互动过程 九、 如何运用 体验是创造感受与经验 设计体验要素 案例练习:如何设计家庭产品融合业务的体验营销创新方案

【课程时长】

12H

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周一至周五 09:00-18:00